年終歲尾，交通控股集團(tuán)對江蘇海建公司2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核檢查工作正式拉開帷幕。此次考核檢查猶如一場全面而深入的“安全大考”，旨在精準(zhǔn)評估公司全年安全生產(chǎn)工作成效，為新一年安全工作筑牢根基。
考核檢查組抵達(dá)后，立即依據(jù)詳細(xì)的考核指標(biāo)體系展開工作。首先對安全生產(chǎn)相關(guān)文檔資料進(jìn)行全面審查，一是檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的層層落實情況，從公司高層與各部門負(fù)責(zé)人簽訂的責(zé)任書到基層員工的崗位安全承諾書，逐一核對確認(rèn)；二是檢查安全培訓(xùn)教育的記錄情況，如培訓(xùn)課程安排、員工簽到表、培訓(xùn)考核成績等，以評估培訓(xùn)的覆蓋面與效果；三是檢查隱患排查治理臺賬，查看是否定期開展隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時記錄并跟進(jìn)整改，整改結(jié)果是否有復(fù)查驗收等。
在檢查過程中，考核檢查組對公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績給予充分認(rèn)可，如公司在安全文化建設(shè)方面成效顯著，通過安全宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)刊物、定期安全活動等多種形式，營造濃厚的安全氛圍，使員工的安全意識得到有效提升。在隱患排查治理上建立較為完善的信息化管理系統(tǒng)，能夠快速準(zhǔn)確地記錄和處理隱患信息，提高了治理效率。同時針對一些小細(xì)節(jié)問題提出意見和建議，強調(diào)公司要予以重視。
此次年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核檢查，不僅是對公司過去一年安全工作的全面總結(jié)與評價，更為公司未來的安全生產(chǎn)工作提供明確的方向與有力的推動。海建公司將秉持安全第一的理念，持續(xù)改進(jìn)完善，實現(xiàn)安全與效益雙贏。
